75 Jahre Deutsche Rück

Gemeinsam Geschichte
gestalten – gestern, heute und morgen

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Liebe Leserinnen, Liebe Leser,

75 Jahre Deutsche Rückversicherung AG sind ein eindrucksvolles Zeugnis für Beständigkeit, Wandlungsfähigkeit und gemeinschaftliches Handeln. Diese Chronik zeigt eindrucksvoll, wie eng die Entwicklung der Deutschen Rück mit den wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen ihrer Zeit verbunden ist. Seit seiner Gründung im Jahr 1951 hat sich das Unternehmen in einem dynamischen Umfeld behauptet und kontinuierlich weiterentwickelt. Was dabei stets erhalten blieb, ist der klare Wertekompass: Verlässlichkeit, partnerschaftliches Handeln und die besondere Verbundenheit mit seinen Eigentümern, den öffentlichen Versicherern. 

Die Geschichte der Deutschen Rück ist geprägt von Wachstum und Innovation, aber auch von Phasen der Neuorientierung. Gerade in herausfordernden Zeiten hat sich gezeigt, wie wichtig eine stabile Eigentümerstruktur und ein starkes gemeinsames Fundament sind. Die Fähigkeit, aus Erfahrungen zu lernen und strategische Anpassungen entschlossen umzusetzen, hat das Unternehmen zu dem gemacht, was es heute ist: einer der führenden Rückversicherer im deutschen Markt und in Europa und internationalen Märkten eine gesuchte Adresse. 

Der Titel dieser Chronik bringt es auf den Punkt: Geschichte wird gemeinsam gestaltet – gestern, heute und morgen. Und deshalb danke ich all jenen, die den Weg der Deutschen Rück mitgestaltet haben: allen Mitarbeitenden, Vorständen und Aufsichtsräten sowie den Aktionären vergangener und heutiger Generationen. Ihr Einsatz, ihre Kompetenz und ihr Vertrauen sind das Fundament dieses Erfolgs. 

Ich lade Sie ein, gemeinsam in die bewegte und bewegende Geschichte der Deutschen Rück einzutauchen und wünsche Ihnen viel Freude mit der Chronik!

Ihr

Prof. Dr. Frank Walthes
Aufsichtsratsvorsitzender

1945 – 1976 Gründung und Jahre des Aufbruchs

Rückversicherung für ein Land in Trümmern

Die Deutsche Rück ist heute einer der führenden Rückversicherer im deutschen Markt. In Europa und in ausgewählten internationalen Märkten ist sie eine gesuchte Adresse. Dabei war ihr Start als Rückversicherer der öffentlichen Versicherungsunternehmen im Nachkriegsdeutschland alles andere als leicht.

Eine andere Welt:
Die öffentlichen Versicherer nach 1945

Nach 1945 sah die Landkarte der öffentlichen Versicherer vollkommen anders aus als heute. 1950 existierten noch insgesamt 24 regional stark aufgesplitterte Versicherer. Aufgesplittert waren auch ihre Interessen. Und so spiegelte die Debatte über die Form einer gemeinsamen Rückversicherung die unterschiedliche Lage der öffentlichen Versicherer wider.

Der Geburtstag der Deutschen Rück

In welcher Form sollte künftig die gemeinsame Rückversicherung für die öffentlichen Feuerversicherer organisiert werden? Genossenschaftlich über einen Verband wie es die Lebens- und Unfallversicherer machten? Oder doch über eine eigene Aktiengesellschaft? Mehrere Jahre diskutierten die öffentlichen Versicherer diese Frage. Und entschieden sich schließlich für die Aktiengesellschaft.

Aufbruch im Wirtschaftswunderland

Nach seiner Gründung im August 1951 verlor der neue Rückversicherer keine Zeit. Am 12. Februar 1952 nahm das als „Deutsche Rückversicherung Aktiengesellschaft“ ins Handelsregister Hamburg eingetragene Unternehmen in der Hansestadt den Geschäftsbetrieb auf.

Erfolg in überschaubaren Strukturen

Die Deutsche Rück wuchs seit ihrer Gründung stark. Trotz des Wachstumstempos blieb die Zahl der Mitarbeitenden aber gleich. Mitte der 1950er Jahre war die Belegschaft mit gerade einmal 16 Personen noch sehr überschaubar.

Im Auge des Sturms

In den 1960er Jahren ging der Wirtschaftsboom in Deutschland ungebremst weiter – und damit auch das Wachstum der öffentlichen Versicherer und ihres Rückversicherers. Aber: Von Anfang an wurden große Elementarereignisse zu ständigen Begleitern der Deutschen Rück.

1976 – 1995 Vom Boom in die Krise

Erste Schritte ins Ausland

Hohe Schäden durch Feuer und Sturm belasteten seit den 1960er Jahren die Bilanz der Deutschen Rück. Deshalb beschloss das Unternehmen, seine Strategie zu ändern. Und wagte den Schritt ins Ausland – mit teuren Folgen.

Das Londoner Abenteuer

Mit dem Schritt ins Ausland erlebte die Deutsche Rück eine neue Boomphase. Doch die währte nur kurz. Schnell stellte sich heraus, dass im Londoner Markt vor allem sehr schadenträchtiges Geschäft eingekauft worden war.

Ein solidarischer Kraftakt

Die Deutsche Rück musste sich aus der Notlage befreien, in die sie durch ihr Auslandsgeschäft geraten war. Dazu brauchte es einen solidarischen Kraftakt aller öffentlichen Versicherer. Gemeinsam retteten sie die Deutsche Rück.

1989 – 2004 Auf neuen Wegen

Von der Elbe an den Rhein

In den 70er Jahren entwickelte sich Düsseldorf zum Zentrum für die überregionalen Aktivitäten der Öffentlichen. Dort bündelten sie ihre Kräfte mit mehreren neuen Servicegesellschaften und dem 1970 gegründeten Rechtsschutzversicherer ÖRAG. Also schlug Ende der 80er Jahre schließlich auch die Deutsche Rück ein neues Kapitel auf und siedelte von Hamburg nach Düsseldorf um.

Einheit als Chance

Nach dem zweiten Weltkrieg gab es öffentliche Versicherer nur noch in der Bundesrepublik. Mit dem Mauerfall 1989 und der Wiedervereinigung 1990 war der Weg in den Osten Deutschlands wieder frei. Seither hat sich die Landschaft der Öffentlichen stark verändert – und damit auch das Geschäft der Deutschen Rück.

Die Transformation zum Servicepartner

Nach der Krisenerfahrung im Auslandsgeschäft erfand sich die Deutsche Rück Mitte der 1990er Jahre neu. Wie die meisten anderen Rückversicherer hatte sie sich bis dahin im Wesentlichen auf die Übernahme von Risiken der Erstversicherer beschränkt. Jetzt wollte sie zusätzliche Geschäftsfelder erschließen und ging strategisch neue Wege.

Spezialistin für Elementargefahren

Stürme und Überschwemmungen hatten schon in der Vergangenheit das Geschäft der öffentlichen Versicherer dominiert. Schließlich waren sie in ihren Geschäftsgebieten meist Markführer in der Gebäudeversicherung. Mit großen Kumulrisiken mussten sie also fertig werden. Die Deutsche Rück stand ihren Aktionären zur Seite und entwickelte sich nun zur Spezialistin im Umgang mit Elementargefahren in Deutschland.

Neues Gebäude – neues Kapitel

Die strategische Neuausrichtung der Deutschen Rück wurde eine Erfolgsgeschichte. Mit dem Paradigmenwechsel der Organisation, Risikotransfer und ergänzende Services anzubieten, veränderte sich natürlich auch die Personal- und Kostenstruktur. Das Team wuchs kräftig.

Behutsamer Schritt ins Ausland

Ein gebranntes Kind scheut das Feuer. Nach den negativen Erfahrungen mit dem Auslandsgeschäft in den 1980er Jahren war eine Erweiterung über die deutschen Grenzen hinaus bei der Deutschen Rück und ihren Aktionären zunächst für lange Zeit Tabu. Im Jahr 2000 dann machte sie einen behutsamen neuen Schritt ins Ausland. Sie gründete in Zürich ihre Tochtergesellschaft DR Swiss.

Die Konsolidierung und ihre Auswirkungen auf das Geschäft

Mit der Deregulierung im Jahr 1994 und dem Ende der Monopole veränderte sich die Landschaft der öffentlichen Versicherer grundlegend. Auf die Phase der Expansion nach der deutschen Wiedervereinigung folgte schließlich eine Phase des Umbruchs. Es kam zu einem starken Konzentrationsprozess. Das hatte erhebliche Auswirkungen auf das Geschäft der Deutschen Rück.

Der lange Weg ins Ausland

Die Deutsche Rück musste eine Antwort auf den starken Prämienrückgang im Kerngeschäft mit den öffentlichen Versicherern finden. Welche Strategie sollte das Unternehmen künftig einschlagen? Den bisherigen Weg als Eigenversicherer der öffentlichen Versicherer fortführen? Mit einem Rückversicherer aus dem privaten Markt kooperieren oder gar fusionieren? Oder doch ins Ausland expandieren?

2005 – 2025 Internationale Expansion – und Marktführer in Deutschland

Schritt für Schritt in die Welt

Den ersten Schritt ins Ausland machte die Deutsche Rück 2005 zunächst in recht vertrautes Gelände. Sie startete in der Region Deutschland, Österreich und Schweiz. Mit dem Projekt STARK – „Strategische Ausrichtung der Rückversicherung im Konzern“ – begann sie, Schritt für Schritt in der DACH-Region neue Wachstumsquellen zu erschließen und das Geschäft zu diversifizieren.

An der Spitze
im Heimatmarkt

Nicht nur im Ausland, sondern auch in ihrem Heimatmarkt Deutschland schrieb die Deutsche Rück Erfolgsgeschichte. Und konnte dabei von grundlegenden Veränderungen im Markt profitieren.

Von Europa in die Welt

Im internationalen Markt blieb die Deutsche Rück weiter auf Expansionskurs. Nach den ersten vorsichtigen Schritten verstärkte sie ihre internationalen Aktivitäten erheblich. Ihr Ziel: weitere Wachstumsquellen im Ausland erschließen und die Diversifizierung voranbringen.

Der Flut-Schock: Bewährungsprobe nach Rekordschaden

Eine echte Bewährungsprobe brachte 2021 das Sturmtief Bernd. Die Unternehmensgeschichte der Deutschen Rück war von Anfang an geprägt von großen Naturkatastrophenereignissen. Aber Bernd sorgte im Juli 2021 für verheerende Zerstörung und neue Schadendimensionen – im ganzen Markt und bei der Deutschen Rück.

Der Gemeinschaft etwas zurückgeben

Die Deutsche Rück denkt langfristig. Das liegt in ihrer DNA. Und das gilt nicht nur für ihr Kerngeschäft und ihre Kundenbeziehungen. Sich in sozialen und pädagogischen Projekten einzubringen ist der Deutschen Rück eine Herzensangelegenheit. Sie engagiert sich, wenn Unterstützung gebraucht wird. Von ihrer Heimatstadt Düsseldorf bis nach Indien.

Eine besondere Arbeitgeberin mit vielfältiger Belegschaft

Mit zunehmender Internationalisierung veränderte sich auch die Belegschaft der Deutschen Rück. Das weltweite Geschäft steuert sie zentral von Düsseldorf aus. Viele neue Mitarbeitende mit internationaler Expertise sind zur Deutschen Rück gestoßen und sorgen für eine neue Vielfalt in der Belegschaft.

Nächstes Kapitel: Gemeinsam Zukunft gestalten Der Blick nach vorne

Schon gespannt, wie es weiter geht? Wir schlagen jeden Monat ein weiteres Kapitel in unserer Chronik auf. Lassen Sie sich gern per Mail benachrichtigen, sobald es weiter geht. Wir freuen uns über Ihr Interesse!

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