Frank Schaar, der 2010 in den Vorstand gekommen war und 2018 den Vorstandsvorsitz übernahm, entwickelte im Zusammenspiel mit dem Aufsichtsratsvorsitzenden Prof. Dr. Frank Walthes, Vorstandsvorsitzender der Versicherungskammer, eine neue Strategie, um in den kommenden Jahren weitere Wachstumsquellen im Ausland zu erschließen und die Diversifizierung voranzubringen.

Frank Schaar

Prof. Dr. Frank Walthes

Stabilität in der Führung

Die Führungskontinuität an der Spitze der Deutschen Rück zahlte sich aus: Walthes und Schaar konnten über viele Jahre im Schulterschluss die Strategie umsetzen. Langfristig, so die Überlegung, war das traditionelle deutsche Sachrückversicherungsgeschäft für die Aktionäre für sich genommen keine Basis für dauerhaften Erfolg.

In vier zentralen Geschäftsfeldern sollte sich das Unternehmen deshalb künftig positionieren:

Rückversicherung für die Aktionäre der Deutschen Rück

Rückversicherer für Fremdgeschäft

DR Swiss

Lebensrückversicherung

Jahr für Jahr ein neuer Markt

2020 entwarf die Deutsche Rück erstmals einen Fünf-Jahres-Plan für das Unternehmen. Unter dem Titel „Aufbruch“ ging man jetzt daran, das Auslandsgeschäft in deutlich größeren Dimensionen auszubauen. Schaar erkannte das erhebliche Potenzial, das im Auslandsgeschäft lag und brachte eine neue Dynamik bei der Erschließung dieses Potenzials ein.

Vorgabe war es, jedes Jahr in einem neuen Zielmarkt aktiv zu werden.

Blick über die Schulter der Statue „Cristo Redentor“ auf Rio de Janeiro

Erste Aktivität außerhalb Europas

2021 tat die Deutsche Rück dann einen ersten Schritt in Märkte außerhalb Europas und nahm das Geschäft im Mittleren Osten und in Lateinamerika auf. Wie in Europa war sie auch in diesen neuen Märkten als Folgerückversicherer im Bereich Sachversicherung aktiv.

Die Deutsche Rück richtete ihren Fokus auch in den neuen Marktregionen auf lokale und regionale Erstversicherer.

Das Stadtzentrum von Doha in Katar bei Sonnenuntergang

Große Nachfrage

Der Name „Deutsche Rück“, so stellte sich heraus, hatte bei den Erstversicherern in den neuen Regionen einen guten Klang. In Lateinamerika schätzten die Kunden besonders, dass der Rückversicherer über seine Aktionäre Teil der Sparkassenorganisation in Deutschland ist.

Teil der Sparkassen-Finanzgruppe zu sein, half der Deutschen Rück, Türen zu neuen Kunden zu öffnen.

Die Kunden boten der Deutschen Rück sogar mehr Geschäft an, als sie überhaupt zeichnen wollte. Denn auch bei diesem Expansionsschritt ins Ausland hielt sie sich an ihre bereits bewährte Devise: nur Geschäft zeichnen, das man wirklich verstand und mit dem selbst aufgebauten Eigenkapital auch übernehmen konnte.

Der Schritt nach Asien

Im Jahr 2023 folgte der Schritt nach Süd-, Südost- und Ostasien – auch hier als Anbieter für Folgekapazität in der Sachversicherung. Und auch hier richtete die Deutsche Rück ihren Fokus auf lokale und regionale Erstversicherer.

Mit starkem Wirtschaftswachstum und einer relativ geringen Versicherungsdichte bot Asien Chancen für eine rentable Expansion und eine weitere geografische Diversifizierung des Portefeuilles.

Buddha Zahn-Reliquie-Tempel, Singapur

Lebens- und Krankenversicherung in Middle East und Nordafrika

Neue Wege ging die Deutsche Rück dann 2024 auch im Bereich der Personenrückversicherung. Diese auszubauen war erklärtes strategisches Ziel – auch um das traditionell auf Sachversicherung konzentrierte Portfolio zu diversifizieren. Hier war die Deutsche Rück bisher nur in Deutschland und Österreich aktiv gewesen.

Nun folgte der Schritt über die Grenzen. Der Schwerpunkt lag auf den arabischen Staaten des Gulf Cooperation Council.

Zu den ausgewählten Zielländern zählen zudem auch die Maghreb-Staaten Marokko, Algerien und Tunesien. Die Deutsche Rück Gruppe blieb ihren Grundsätzen treu und positionierte sich als reiner Folgerückversicherer.

Platz am Eingang zur Dubai Mall

Sonnenuntergang über der Stadt Tanger, Marokko

Bruttobeiträge in Milliarden Euro

Weltweit in rund 80 Ländern aktiv

Heute ist die Deutsche Rück zusammen mit ihrer Tochter DR Swiss in rund 80 Ländern weltweit aktiv. Der intensive Ausbau des internationalen Geschäfts hat in den letzten Jahren zu einem überdurchschnittlichen, häufig zweistelligen Anstieg der Prämieneinnahmen beigetragen.

So knackte die Deutsche Rück im Geschäftsjahr 2021 mit einem Prämienwachstum um fast 14 Prozent die Eine-Milliarde-Euro-Marke. 2023 verzeichnete sie sogar ein Plus von über 23 Prozent.